Aus der Praxis: Systemisches Konsensieren zwischen Gesellschaftern – Wie aus Unzufriedenheit Zukunftspläne wurden
Streit in den besten Familien und Unstimmigkeiten zwischen Gesellschaftern – das kommt vor. Im Falle von letzterem durfte ich einer Beratungsgesellschaft dabei helfen, einen einvernehmlichen Weg in die Zukunft zu finden. Die Methode Systemisches Konsensieren (SK) spielte dabei eine große Rolle. In dem konkreten Fall ging es um eine Beratungsgesellschaft, deren Gründer bereits vor Jahren seine Anteile verkauft und sich in den Ruhestand verabschiedet hatte. Andere Gesellschafter waren im Laufe der Jahre gekommen und gegangen. […]
