Aus der Praxis: Systemisches Konsensieren zwischen Gesellschaftern – Wie aus Unzufriedenheit ZukunftsplĂ€ne wurden
Streit in den besten Familien und Unstimmigkeiten zwischen Gesellschaftern – das kommt vor. Im Falle von letzterem durfte ich einer Beratungsgesellschaft dabei helfen, einen einvernehmlichen Weg in die Zukunft zu finden. Die Methode Systemisches Konsensieren (SK) spielte dabei eine groĂe Rolle. In dem konkreten Fall ging es um eine Beratungsgesellschaft, deren GrĂŒnder bereits vor Jahren seine Anteile verkauft und sich in den Ruhestand verabschiedet hatte. Andere Gesellschafter waren im Laufe der Jahre gekommen und gegangen. […]
Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Ein Beispiel (Teil 2)
Nachdem ich im Beitrag Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Teil 1 die theoretische Anleitung fĂŒr eine SK-Moderation beschrieben habe, hier nun ein praktisches ein Beispiel: Konkretes Beispiel: Einsatz von SK in einem Software-Projekt HĂ€ufiges Szenario: In einem Projekt kĂ€mpft man mit QualitĂ€tsproblemen. In der Folge können wichtige Termine nicht gehalten werden und das Projektziel ist in Gefahr. Eine enorme Belastung fĂŒr den Projektleiter, der die Verantwortung trĂ€gt. Da er unter groĂem Druck steht, macht er […]
Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Teil 1
Funktionierende Teams leisten mehr als die Summe brillanter EinzelkĂ€mpfer. Das haben viele Unternehmen erkannt und tun auch etwas dafĂŒr. Sie lassen nicht nur einzelne Mitarbeiter, sondern das gesamte Team coachen oder moderieren. Teams sind nicht automatisch erfolgreich, aber es gibt gute Möglichkeiten, das Bilden von funktionierenden Strukturen positiv zu beeinflussen. Das 4-Stufen-Gesetz bei der Teambildung Gruppendynamik ist ein Naturgesetz und die Abfolge bei der Teambildung immer die gleiche. Sobald der Rahmen fĂŒr die Umsetzung geschaffen […]
Neulich an der Kinokasse – vom Schlangestehen und Interpretieren
Sie kennen das: 20 Leute stehen brav an der Kasse und warten bis sie dran sind. Nummer 21 geht schnurstracks zur Kasse. Ăbliche Reaktionen folgen. Was denkt der Typ? Denkt er ĂŒberhaupt? âWas war das jetzt wieder? Sieht der <Oups> nicht, dass wir alle hier anstehen? DrĂ€ngelt der <Oups> sich doch einfach vor!â Egal ob Kinokasse, beim BĂ€cker, auf der Behörde – immer wieder kochen die GemĂŒter hoch, wenn⊠ja, was jetzt genau? Was genau […]
Oh Du Fröhlich Wahnsinnig machende Weihnachtszeit âŠ.
Bei Weihnachten scheiden sich die Geister. Manche ersetzen die KĂŒrbis-Deko nahtlos durch das Adventsgesteck und summen âLast Christmasâ – andere bewaffnen sich rechtzeitig mit Reisekatalogen. Wir machen es uns gegenseitig aber auch nicht leicht – besonders in der Familie. Oma wĂŒnscht sich, dass es alle endlich mal wieder schön miteinander haben. Die Tochter möchte die Tage lieber mit dem Freund verbringen. Der Sohn hat nur das Geschenk im Kopf. Tablet oder doch Spielekonsole? Der Partner […]
âFeuer unterâm Dach, Kollege flippt ausâ – 3 Erste-Hilfe-TippsÂ
âFeuer unterâm Dach, Kollege flippt ausâ – 3 Erste-Hilfe-Tipps âMein Kollege hat hĂ€ufig GefĂŒhlsausbrĂŒche in Besprechungen. Wie kann ich damit umgehen?â Diese Frage höre ich oft, eine pauschale Antwort gibt es nicht. Aber ein paar Tipps zum besseren VerstĂ€ndnis von emotional aufgeladenen Situationen und dem Umgang damit. Tipp 1: Ausflippen erlaubt! In jeder Krise steckt eine Chance. Wenn es knallt, dann ist das ein sicheres Indiz dafĂŒr, dass eine wirklich gute Lösung noch nicht gefunden […]