27. Januar 2021

Paradoxe Intervention im Risikomanagement – “Querdenken” mit ganz neuer Bedeutung

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Hier erfahren Sie, wie Sie mit der Intelligenz der Gruppe in Verbindung mit deren krimineller Energie die Risiken Ihres Unternehmens minimieren können. Was habe ich diesmal beim Kofferpacken vergessen, was wird mir diesen Urlaub vermiesen? Selbst bei solch trivialen Fragen bietet es sich an, einen Freund/eine Freundin hinzuzuziehen. Mit Sicherheit fallen der anderen Person ganz andere “Risiken” in Form von vergessenen Dingen oder Besorgungen ein (oder die Versorgung der Katze zuhause!). Auch hier handelt es […]

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24. Oktober 2020

Aus der Praxis: Systemisches Konsensieren zwischen Gesellschaftern – Wie aus Unzufriedenheit Zukunftspläne wurden

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Streit in den besten Familien und Unstimmigkeiten zwischen Gesellschaftern – das kommt vor. Im Falle von letzterem durfte ich einer Beratungsgesellschaft dabei helfen, einen einvernehmlichen Weg in die Zukunft zu finden. Die Methode Systemisches Konsensieren (SK) spielte dabei eine große Rolle. In dem konkreten Fall ging es um eine Beratungsgesellschaft, deren Gründer bereits vor Jahren seine Anteile verkauft und sich in den Ruhestand verabschiedet hatte. Andere Gesellschafter waren im Laufe der Jahre gekommen und gegangen. […]

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16. Oktober 2020

Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Ein Beispiel (Teil 2)

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Nachdem ich im Beitrag Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Teil 1 die theoretische Anleitung für eine SK-Moderation beschrieben habe, hier nun ein praktisches ein Beispiel: Konkretes Beispiel: Einsatz von SK in einem Software-Projekt Häufiges Szenario: In einem Projekt kämpft man mit Qualitätsproblemen. In der Folge können wichtige Termine nicht gehalten werden und das Projektziel ist in Gefahr. Eine enorme Belastung für den Projektleiter, der die Verantwortung trägt. Da er unter großem Druck steht, macht er […]

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6. Oktober 2020

Systemisches Konsensieren: Teambuilding durch gemeinsame Entscheidungsfindung – Teil 1

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Funktionierende Teams leisten mehr als die Summe brillanter Einzelkämpfer. Das haben viele Unternehmen erkannt und tun auch etwas dafür. Sie lassen nicht nur einzelne Mitarbeiter, sondern das gesamte Team coachen oder moderieren. Teams sind nicht automatisch erfolgreich, aber es gibt gute Möglichkeiten, das Bilden von funktionierenden Strukturen positiv zu beeinflussen. Das 4-Stufen-Gesetz bei der Teambildung Gruppendynamik ist ein Naturgesetz und die Abfolge bei der Teambildung immer die gleiche. Sobald der Rahmen für die Umsetzung geschaffen […]

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23. April 2020

Corona und die Agilität – Der Abschied von “Richtig” und “Falsch”

Allgemein, Coaching, Moderation

Was ist richtig? Was ist falsch? Wir Menschen haben den unstillbaren Wunsch, darauf genau eine Antwort zu haben. Doch diese Beurteilung setzt vollständiges und absolutes Wissen voraus. Nachdem wir dieses absolute und vollständige Wissen nicht haben, offenbart sich der Wunsch nach einem klaren Urteil als Illusion und wir müssen das Experiment wagen: Wir probieren aus, was uns selbst am naheliegendsten erscheint. Wir können also bestenfalls der Situation angemessen reagieren. Abwägen ist das Zauberwort – und […]

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27. Dezember 2019

Neulich an der Kinokasse – vom Schlangestehen und Interpretieren

Beobachtung, GfK, Interpretation, Schlüsselunterscheidung, Wahrnehmung Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmoderation

Sie kennen das: 20 Leute stehen brav an der Kasse und warten bis sie dran sind. Nummer 21 geht schnurstracks zur Kasse. Übliche Reaktionen folgen. Was denkt der Typ? Denkt er überhaupt? “Was war das jetzt wieder? Sieht der <Oups> nicht, dass wir alle hier anstehen? Drängelt der <Oups> sich doch einfach vor!” Egal ob Kinokasse, beim Bäcker, auf der Behörde – immer wieder kochen die Gemüter hoch, wenn… ja, was jetzt genau? Was genau […]

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9. Dezember 2019

Oh Du Fröhlich Wahnsinnig machende Weihnachtszeit ….

Achtsamkeit, Bedürfnis, Gewaltfreie Kommunikation, Konflikt, Strategie Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmoderation

Bei Weihnachten scheiden sich die Geister. Manche ersetzen die Kürbis-Deko nahtlos durch das Adventsgesteck und summen “Last Christmas” – andere bewaffnen sich rechtzeitig mit Reisekatalogen. Wir machen es uns gegenseitig aber auch nicht leicht – besonders in der Familie. Oma wünscht sich, dass es alle endlich mal wieder schön miteinander haben. Die Tochter möchte die Tage lieber mit dem Freund verbringen. Der Sohn hat nur das Geschenk im Kopf. Tablet oder doch Spielekonsole? Der Partner […]

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29. November 2019

Lebenslanges Lernen: Mein Praktikum im Maximilianeum

Coaching, Lebenslanges Lernen, Moderation, Selbstorganisation, Systemisches Konsensieren Gruppenmoderation, Selbstorganisierende Gruppen, Systemisches Konsensieren

“Über den Tellerrand schauen” sollte jeder hin und wieder. Stichwort: Lebenslanges Lernen. “Geh mal für ein paar Tage in einen anderen Job!”, hieß es und meine Neugier führte mich in den Bayerischen Landtag. Was machen die Leute in unseren Parlamenten eigentlich die ganze Zeit? Anstrengend und verantwortungsvoll Nachdem nicht jeder einfach so durchs Maximilianeum spazieren darf, brauchte ich Unterstützung – und bekam sie. Als Praktikant konnte ich Stephanie Schuhknecht, MdL von den Grünen, drei Tage […]

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12. November 2019

“Feuer unter’m Dach, Kollege flippt aus” – 3 Erste-Hilfe-Tipps

Anerkennung, Gewaltfreie Kommunikation, GfK, Interpretation, Neugier, Respekt, Wahrnehmung, Wertschätzung Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmoderation

“Feuer unter’m Dach, Kollege flippt aus” – 3 Erste-Hilfe-Tipps “Mein Kollege hat häufig Gefühlsausbrüche in Besprechungen. Wie kann ich damit umgehen?” Diese Frage höre ich oft, eine pauschale Antwort gibt es nicht. Aber ein paar Tipps zum besseren Verständnis von emotional aufgeladenen Situationen und dem Umgang damit. Tipp 1: Ausflippen erlaubt! In jeder Krise steckt eine Chance. Wenn es knallt, dann ist das ein sicheres Indiz dafür, dass eine wirklich gute Lösung noch nicht gefunden […]

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Category: Moderation